Coûts typiques à considerer
La planification de la mise en œuvre et de la désignation de l’Initiative des amis des bébés (IAB) comprend l’identification et la préparation à une gamme de dépenses potentielles. Bien que le coût global varie d’un établissement à l’autre selon sa taille, son contexte et son niveau de préparation, la plupart des établissements rencontrent plusieurs catégories d’investissement courantes tout au long du processus.
Cela comprend généralement :
Formation et éducation du personnel*
Le développement des compétences du personnel (connaissances, aptitudes et attitudes) constitue une exigence essentielle pour satisfaire aux normes de l’IAB.
Pour estimer les coûts, les établissements doivent tenir compte du nombre et des rôles des membres du personnel nécessitant une formation. Les dépenses liées à la formation varient selon la manière dont l’éducation est offerte au sein de l’organisation. Ces coûts peuvent inclure l’accès à des formations externes, le développement ou l’adaptation de ressources d’apprentissage internes, ainsi que le soutien à la participation du personnel aux activités de formation.
Les établissements peuvent également devoir tenir compte du temps consacré en dehors des tâches habituelles, du matériel ou de l’équipement requis, ainsi que, le cas échéant, des frais de déplacement ou autres dépenses associés à la participation à des formations à l’extérieur de l’organisation.
La formation continue est essentielle. Elle comprend l’orientation et la formation du nouveau personnel, ainsi que des séances de mise à jour régulières pour soutenir la mise en œuvre durable de l’IAB.
Les établissements doivent prévoir le temps que le personnel consacre aux activités liées à l’IAB. Cela peut inclure la collecte et l’analyse de données, les audits de dossiers, la participation à des initiatives d’amélioration de la qualité, la mise à jour des politiques et procédures, la préparation aux évaluations, ainsi que le suivi continu pour maintenir les normes de l’IAB.
Achat de substituts du lait maternel et de fournitures pour l’alimentation des nourrissons
Conformément au Code international de commercialisation des substituts du lait maternel, les établissements doivent veiller à ce que toutes les relations avec les fabricants et les distributeurs soient appropriées et exemptes d’influence commerciale. Cela comprend l’achat de substituts du lait maternel (p. ex., préparations pour nourrissons), de biberons, de tétines, de sucettes et des fournitures connexes à leur juste valeur marchande, sans accepter de produits gratuits ou subventionnés. Les organisations peuvent devoir revoir et modifier leurs pratiques d’approvisionnement, de gestion des stocks et de distribution afin d’assurer une conformité totale aux normes de l’IAB.
Coûts du programme de reconnaissance et de l’évaluation externe
Les établissements participant au programme de reconnaissance et à l’évaluation externe versent des frais qui soutiennent la mise en œuvre d’un processus structuré et fondé sur des données probantes pour l’obtention et le maintien de la désignation Initiative des amis des bébés. Ces coûts donnent accès à une expertise nationale, y compris du mentorat, des outils d’évaluation normalisés et une évaluation coordonnée par des évaluateurs formés. Les établissements bénéficient également d’un accès à des plateformes de données, à des ressources d’amélioration de la qualité et à un soutien continu qui facilitent la mise en œuvre, permettent de démontrer les progrès et de maintenir les améliorations au fil du temps.
Pour obtenir des renseignements détaillés sur les coûts actuels, les établissements sont invités à communiquer avec le comité d’évaluation de l’IAB.
* Le personnel comprend les personnes rémunérées ou non, employées, contractuelles ou détenant des privilèges professionnels.