Depuis 1991, le CCA œuvre à la protection, à la promotion et au soutien de l’allaitement ainsi qu’à l’avancement de l’Initiative Amis des bébés (IAB) partout au Canada. Découvrez les jalons ci-dessous pour en apprendre davantage sur notre histoire et notre impact.
Fondation et leadership national
1991 : Le Comité canadien pour l’allaitement (CCA) a été créé à l’initiative de Santé Canada à la suite du Sommet mondial pour les enfants et en réponse à la Déclaration d’Innocenti de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS)et de l’UNICEF. UNICEF Canada a assuré le soutien administratif de l’organisme jusqu’environ 2012.
1996 : Le CCA est devenu un organisme sans but lucratif enregistré dont la mission était de faire de l’allaitement la norme culturelle en matière d’alimentation des nourrissons au Canada. L’organisation a réuni des bénévoles engagés à améliorer les taux d’initiation, d’exclusivité et de durée de l’allaitement partout au pays. Le CCA a également reçu le mandat d’adapter et de mettre en œuvre les critères mondiaux de l’Initiative Hôpitaux amis des bébés (IHAB) dans le contexte canadien. Rebaptisée Initiative amie des bébés (IAB) au Canada, cette initiative a placé le CCA comme autorité nationale responsable de la désignation IAB.
Expansion et adaptation à l’échelle nationale
1998 : L’Initiative Hôpitaux amis des bébés (IHAB) a été lancée à Vancouver. Plus tard la même année, le CCA a élargi l’initiative pour inclure les services de santé communautaires, étendant ainsi sa portée au-delà des hôpitaux afin d’assurer un soutien continu et durable aux familles.
2001 : Le CCA a participé à sa première réunion du Réseau mondial de l’IHAB convoquée par l’OMS à Londres, au Royaume-Uni, et prend part au réseau international depuis lors.
2004 : Le CCA a publié Le Plan en sept points pour la protection, la promotion et le soutien de l’allaitement dans les services de santé communautaires ainsi que Les Dix conditions pour le succès de l’allaitement et les indicateurs de résultats de pratique pour les hôpitaux amis des bébés.
2011 : Le CCA a publié L’Initiative Hôpitaux amis des bébés : révisée, mise à jour et élargie pour des soins intégrés – Les Dix conditions de l’IAB et les indicateurs de résultats de pratique pour les hôpitaux et les services de santé communautaires.
2014 : Le CCA a entrepris un processus de renouvellement organisationnel fondé sur les principes Lean Six Sigma et d’amélioration de la qualité afin de renforcer sa vision, sa mission et ses activités.
2017 : Lors du Symposium du CCA au Nouveau-Brunswick, un exercice de planification stratégique a été réalisé en réponse aux lignes directrices actualisées de l’OMS sur la mise en œuvre de l’IAB. Le CCA a également soumis un rapport national sur l’état de l’IAB à l’Agence de la santé publique du Canada et au Réseau de l’IHAB pour les pays industrialisés afin de contribuer au rapport biennal de l’OMS.
Progrès en amélioration de la qualité et en recherche
2019 : Le Projet collaboratif national canadien d’amélioration de la qualité de l’Initiative amie des bébés a reçu un financement de l’Agence de la santé publique du Canada. Les résultats du projet ont par la suite été publiés dans BMJ Open Quality.
2021 : Le CCA a publié le Lignes directrices pour la mise en œuvre de l’Initiative Amis des bébés, fournissant des orientations nationales actualisées pour la mise en œuvre de l’IAB dans les établissements de santé au Canada.
2022 : Le CCA a lancé le Projet des mentors-coachs de l’IAB : Accroître la portée de l’Initiative amie des bébés, afin de soutenir l’expansion de la mise en œuvre de l’IAB partout au Canada.
2024 : Le CCA et l’Université du Manitoba ont obtenu un financement des Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) pour le projet collaboratif de deux ans Initiative amie des bébés en milieu communautaire (IAB-C), visant à soutenir les services de santé communautaires partout au Canada dans leur démarche vers la désignation amie des bébés. Le protocole de l’étude a été publié dans BMJ Open.
2025 : Le Programme de reconnaissance de l’IAB a été lancé, appuyé par de nouveaux outils numériques de collecte de données et d’amélioration de la qualité. Le processus d’évaluation externe de l’IAB a également été modernisé afin d’être plus collaboratif, davantage axé sur les besoins des établissements et soutenu par des évaluations virtuelles et des rapports électroniques.